{{ fr.d }}
- {{ it }}
Para empresas de tecnologia, software, marketing, design e serviços B2B com oferta validada no Brasil.
- Software e SaaS
- Agências de marketing
- Estúdios de design
- Desenvolvimento de sistemas
- Consultorias especializadas
- Serviços B2B remotos
01 — Contexto
Vender no Brasil e vender nos Estados Unidos exigem estruturas diferentes.
Traduzir um site ou abrir uma empresa americana não cria demanda. Para conquistar clientes, a oferta precisa ser compreendida, posicionada, precificada e distribuída de acordo com o mercado.
A Crevva organiza esses componentes em um sistema comercial mensurável — e o alcance de cada etapa de adaptação é o que separa as duas curvas ao lado.
Alcance comercial — mesmo ponto de partida
Brasil
Estados Unidos
Oferta
Adaptação
Preço USD
Canal
Validação
O que normalmente falta: entendimento do mercado, oferta adaptada e processo comercial.
- Entendimento do mercado
- Cliente ideal americano
- Oferta adaptada
- Preço em dólar
- Posicionamento em inglês
- Materiais comerciais
- Processo de prospecção
- CRM e acompanhamento
- Automações
- Indicadores de validação
02 — Frentes de implementação
Da viabilidade à operação comercial.
A Crevva analisa a viabilidade da expansão, adapta a oferta e implementa o sistema comercial necessário para testar, aprender e desenvolver vendas nos Estados Unidos. Cinco frentes, com entregáveis definidos em cada uma.
Selecione uma frente para ver seus entregáveis.
Coordenamos a preparação operacional em conjunto com parceiros jurídicos, contábeis e financeiros especializados, conforme a necessidade do projeto.
Solicitar diagnóstico de expansão
03 — Entregáveis
O que sai do projeto, item por item.
O escopo é descrito por entregáveis. Os itens contratados são definidos no diagnóstico, de acordo com a maturidade da operação.
Mercado e oferta, posicionamento, sistema comercial e operação e aprendizado: da análise de mercado ao playbook comercial e aos relatórios de aprendizado.
Mercado e oferta
- Análise de mercado
- Cliente ideal
- Adaptação da oferta
- Precificação em dólar
Posicionamento
- Mensagem em inglês
- Site internacional
- Materiais comerciais
- Modelo de proposta
Sistema comercial
- CRM e pipeline
- Cadências de prospecção
- Automações
- Dashboard
Operação e aprendizado
- Playbook comercial
- Validação e ajustes
- Relatórios de aprendizado
- Processo padronizado
04 — Processo
Cinco etapas, cada uma com evidência de conclusão.
Selecione uma etapa para ver objetivo, atividades e o que comprova que ela foi concluída.
Etapa {{ stepNum }}
{{ stepTitle }}
{{ stepGoal }}
Atividades
- {{ act }}
Evidência de conclusão
{{ stepProof }}
O processo termina em uma entrega controlável: um sistema comercial implementado, medido e padronizado.
Solicitar diagnóstico de expansão
05 — Projetos e demonstrações
Publicamos apenas o que é verificável.
Estamos na fase de documentação dos primeiros projetos internacionais: projetos com autorização do cliente, demonstrações dos sistemas que implementamos e amostras reais de diagnóstico.
Enquanto os cases não estiverem publicados, apresentamos demonstrações ao vivo durante o diagnóstico.
Case internacional completo
Escopo contratado, frentes executadas, período do projeto e evidências autorizadas pelo cliente.
Em documentaçãoProjeto-piloto documentado
Hipóteses testadas, cadências ativadas, respostas obtidas e aprendizados registrados.
Em documentaçãoDemonstração de sistema
CRM, pipeline, cadências e dashboard configurados, apresentados em ambiente de demonstração.
06 — Diferenciais
Estratégia e implementação na mesma operação.
Em vez de entregar apenas uma recomendação, estruturamos oferta, posicionamento, processo, tecnologia, prospecção e acompanhamento dentro do mesmo projeto.
Escopo por entregáveis
Cada frente tem itens definidos e verificáveis. Nada é contratado como promessa abstrata.
Decisão antes do investimento
O diagnóstico pode recomendar avançar, adaptar ou adiar. A recomendação de adiar também é um resultado válido.
Operação acompanhada por dados
Pipeline, cadências e indicadores ficam visíveis para o cliente, com relatórios de aprendizado a cada ciclo.
Limites de responsabilidade claros
Temas jurídicos, contábeis e financeiros são coordenados com parceiros especializados, sempre identificados no projeto.
07 — Institucional
Quem conduz a operação.
A Crevva Group trabalha com equipes enxutas e responsáveis nomeados por frente. Cada projeto tem um ponto único de contato, reuniões de acompanhamento e registro das decisões tomadas.
Internacionalização é um processo de validação: começa por hipóteses, é testada em mercado e evolui com dados. Não vendemos atalhos.
Liderança, estratégia e mercado, tecnologia e dados e parceiros especializados.
Liderança
Nome e função do responsável pela empresa, a confirmar.
Estratégia e mercado
Responsável por diagnóstico, pesquisa e plano de entrada, a confirmar.
Tecnologia e dados
Responsável por CRM, automações e indicadores, a confirmar.
Parceiros especializados
Demandas jurídicas, contábeis e financeiras são conduzidas com parceiros habilitados, apresentados quando o projeto exigir.
08 — Perguntas frequentes
Respostas antes da reunião.
Você: {{ message.question }}
09 — Diagnóstico
Solicitar diagnóstico de expansão
Quatro informações e já conseguimos avaliar o alinhamento antes da conversa. O restante levantamos na reunião de diagnóstico.
01
Análise das respostas e verificação de alinhamento com o perfil atendido.
02
Retorno por e-mail em até 2 dias úteis, com o próximo passo indicado.
03
Reunião de diagnóstico de aproximadamente 45 minutos, online.
Se o perfil não estiver alinhado, informamos com transparência e indicamos o que precisa ser desenvolvido antes.
Solicitação recebida.
Recebemos suas informações e vamos avaliar o alinhamento com o perfil atendido.
Prazo de retornoAté 2 dias úteis
FormatoReunião online de 45 min
O que analisamosOferta, entrega, posicionamento e viabilidade
Preferir aguardar? Entramos em contato pelo e-mail informado.
Documentos institucionais
A política de privacidade e os termos de uso serão publicados em páginas dedicadas antes do lançamento, com a identificação da entidade legal responsável pelo tratamento dos dados.